Нехватка швей – комплексное решение вопроса

Нехватка швей – комплексное решение вопроса

Не так давно в Харькове состоялась конференция «KharkivFashionCluster» и Ассоциации «Укрлегпром». Среди прочего участники поднимали вопрос о нехватке швей. Говорили, что эта профессия перестала быть популярной и сложно найти квалифицированных и мотивированных сотрудниц. Следом было несколько постов и десятки комментариев в Facebook. Швейники кровно заинтересованы в решении этого вопроса. Как изменить ситуацию с недостатком сотрудников – об этом статья.

Швейная боль

В сезон, в Харькове зарплата швеи колеблется в пределах от 10-23 тыс. грн., при этом производительность и качество значительно уступают не только европейским, но и азиатским стандартам. За рубежом корпоративная этика, дисциплина и мотивация гораздо выше. Нет разговоров по телефону, строгий режим, люди работают «на результат». У нас же гибкий график, разговоры, перекуры и сплетни. Швей во время сезона не найти.

Коллеги говорят, что имеет смысл приглашать дисциплинированных и мотивированных швей из Средней Азии. Известно, что в Узбекистане еще с прошлых времен есть неплохая кадровая база для легкой промышленности. Сотрудницы из этой страны отличаются внимательностью и исполнительностью. При этом заработная плата 200-500 у.е. считается вполне достойной. Нужно всего лишь пригласить швей и обеспечить их жильем. Теоретически это может быть общежитие или другое жилье эконом-класса. Но тут возникают другие вопросы – чтобы обеспечить постоянный трафик швей, нужно тратить большое количество времени и сил, а также заниматься регистрацией, оформлением и вопросом проезда в обе стороны. Те, кто пробовал это реализовать, пишут, что игра не стоит свеч. Большие расстояния значительно осложняют задачу.

Еще один вариант – перенести производство туда, где это более выгодно. Такое решение не подходит для мелкого и среднего предпринимателя. Да и задача заключается в том, чтобы создать подходящие условия в стране, а не в том, чтобы оставить ее вообще без легкой промышленности. Поэтому ищем другие варианты.

Решаем проблему

На помощь государства и средне-специальное образование рассчитывать не стоит. Из группы выпускниц техникума, только одна-две остаются работать по профессии.

Другой вариант – специализированные курсы. Организация центра, который будет готовить швей, закройщиков и механиков с гарантированным трудоустройством. По всему миру есть обучение “под задачи”. Предприятия создают курсы и учат работать так, как им нужно. По окончании предлагают вакансии выпускникам. Конечно, это затраты, но оно того стоит. Это не техникум с 4-х летним образованием, трех месяцев, при правильно разработанной программе, вполне достаточно.

При этом, еще на стадии учебы уделяют внимание мотивации, психологической работе с коллективом и корпоративной культуре. Это вполне реальное решение, воплотить его гораздо проще, чем ждать госреформу образования. А еще собственные курсы позволяют получить таких специалистов, которые необходимы для конкретного производства. Это экономия сил времени и средств. Конечно, нужно заранее обговаривать все подробности, но и это вполне решаемо.

 Планируемый результат: предприятия получают мотивированных, квалифицированных сотрудниц, растет качество продукции, повышаются престиж специальности и доходы. И что важно – это стабильность для швей и слаженный, дисциплинированный коллектив – для компании.

Что нужно чтобы реализовать эту идею:

  1. Помещение и техника;
  2. Грамотные преподаватели;
  3. Тренинги по корпоративной культуре;
  4. Реклама по всем информационным каналам.

Такое мероприятие будет выгодно предприятиям и ученикам, каждый получит то, что ему нужно.

Но это еще не все, если молодые специалисты попадут в коллективы старого типа, пользы будет мало. Здесь нужно работать шире.

Тренинги и работа с персоналом

Мотивационные тренинги – то, что давно практикуется на Востоке и Западе, но только приходит в нашу страну. Для большинства руководителей швейного бизнеса они в новинку, но через несколько лет ситуация изменится в корне. Так или иначе, все понимают, что нужно создавать ядро корпорации. Мудрый человек сказал: «кадры решают все». Каков коллектив, так и работает фирма. Нужно создать среду, в которой швеи ценят свою работу и серьезно к ней относятся.

Тренинги – это системная, психологическая работа. Сейчас мы готовим проект по этой теме, если заинтересовались, обращайтесь, дам подробный материал.

Заключение

Чтобы воплотить идею, нужно желание руководителей нескольких предприятий, заинтересованных в квалифицированном персонале. Если получится в одном городе – идея автоматически распространится везде, где нужны швеи. Хороший опыт заразителен, так что все в наших руках. Приглашаю всех желающих поучаствовать, звоните 068-340-65-42 или пишите на info@leg-prom.com.ua прямо сейчас!

А. Чумаков

 



 

 

 

 

Произвольный текст в подвале сайта

© shveinoe-delo